我的丈夫在部隊服役18年之后,轉(zhuǎn)業(yè)返回故鄉(xiāng)徐州時已經(jīng)40歲了。1979 年回故鄉(xiāng)后,被安置在徐州市物資局工作,1985 年被抽調(diào)出來參加整黨,為此,他到了市計委。整黨結(jié)束后,協(xié)作公司成立,他調(diào)任計委協(xié)作公司人秘科副科長。雖然在地方上已經(jīng)干了幾年,可是多年在部隊養(yǎng)成的那種軍人特有的耿直坦率,與地方上一些人圓滑世故的作風(fēng)往往不能協(xié)調(diào),特別是他到協(xié)作公司后不久,-位新經(jīng)理上
任之后,他那種遇事不懂圓滑靈活的脾氣就顯得越發(fā)不合時宜了。
新來的領(lǐng)導(dǎo)就是郭振貴, 來自徐州北郊的徐州玻璃瓶廠(今天叫江蘇琳瑯玻璃制品有限公司),是那個廠的黨總支書記。他來協(xié)作公司之前,老楊并不知道有個郭x x存在,甚至不知道還有這么個電解化工廠
1986年春節(jié)前的一天夜里,隨著聲驚雷般的爆 炸,玻璃瓶廠發(fā)生了一起嚴重的爆炸事故。這事故是建國以來徐州少見的大事故,倉庫所有的玻璃瓶子全部炸成了碎玻璃,人們議論紛份,各種傳言不輕面走。這個廠的一把手鄲振貴,在遇難工人尸骨未寒、傷殘人員還哀哀呼救的時候,拍拍屁股走人了事,提身一變成了協(xié)作公司的經(jīng)理。
下面介紹一下協(xié)作公司的些情況,這些都與老楊后來的遭遇有關(guān)。
協(xié)作公司全名叫徐州市經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作服務(wù)公司,有業(yè)務(wù)、技術(shù)。人和三個科。成立于1985年底,隸屬于徐州市計委。計委下設(shè)協(xié)作辦公室,是專門管理協(xié)作公司的職能部門。協(xié)作辦公室有三位副主任。主任由市政府副秘書長董紀忠兼任。協(xié)作公司是雙軌制的產(chǎn)物。因為它來頭不小,別人弄不來的東西,它能弄來:別人要不來的指標,它能要來,而且市政府的副秘書長直接任協(xié)辦一把手,這就使得協(xié)作公司更有事山。
專隨著協(xié)作公司一 天天壯大,它是市里小金庫的傳聞也流傳開來。郭振費又是個權(quán)力歌極強的人,雖然當(dāng)時他還不到40歲,卻艇會玩弄權(quán)術(shù)。
郭振費來到協(xié)作公司不久就開始了他的“四斧頭”,第一等頭欲向領(lǐng)導(dǎo)班子里的三位副經(jīng)理、一位書記,所有領(lǐng)導(dǎo)在他來協(xié)作公司一年多的時間里全部砍光,一””調(diào) 出”,由原來的集體領(lǐng)導(dǎo)變成“一-元化的領(lǐng)導(dǎo),自己書記賽的理,而且不設(shè)副職,實行財務(wù)、人事“一支筆”說了算為了使自己“支筆”的權(quán)力更加鞏固,更加不受制約,第一斧頭又歐向協(xié)作公司的經(jīng)營性質(zhì),將單位事業(yè)性質(zhì)改變?yōu)闃I(yè)性質(zhì),“經(jīng)理負責(zé)制” 使他真正做到了一言九額,說家二。第三斧頭更顯示了他的威力,毫不猶像地砍向玻璃瓶公司的上級主管單位協(xié)作委員會,一下子歐斷了協(xié)作委員會對他的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),使協(xié)作公司和他本人都成了沒有上級主管部門的特殊人物和公司,接著直接技享到市委領(lǐng)導(dǎo)人的名下。協(xié)作公司也從此改名為協(xié)作總公司”上升一級,他也從科提開為副處板。我完了三齊頭, 又來了第四斧頭特協(xié)作他的權(quán)力經(jīng)過他的這回外頭,加朋大寵為,大鍋“經(jīng)濟雙物制的空子,用特批來的國家再找物資轉(zhuǎn)手倒賣,時面濱涼圓來,“小金庫”:再用小金庫的錢檢使權(quán)導(dǎo)會全部法所得被投人稅,僅僅1年多,就信保國院500多勢病天過海,不報國萬元,使他的小全庫充品部質(zhì),單也說不清小會庫里到配看正當(dāng)他得意忘形的時候, 不管知我馬,開始了更加瘋狂的違法經(jīng)告。排擠掉了五分之三的領(lǐng)導(dǎo)班子皮員,法活動不受干擾。他在上任后不稱錢,保住自己的權(quán).為他的大規(guī)市里又干了什么,只有他和他的骨特撈打同伙的時間里。道。“善用國家的橋走,錢,他用這些錢在下了有力的基礎(chǔ)。地自認為半幕的就干凈利落地使自己的非郭保費打算把其他所有領(lǐng)導(dǎo)員全部金,一個根本沒被他看在果里的小人物料所作承出個程晚所為寫成.
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